A-Player finden und für sich gewinnen

von Michael Jagersbacher

Wer sucht, der findet. So heißt es jedenfalls. Manch Personalleiter*in oder Unternehmer*in könnte beim Recruiting jedoch andere Erfahrungen gemacht haben. Sollte es Ihnen bisher so ergangen sein, dass Ihre Suche noch kein Ergebnis hervorgebracht hat, keine Sorge. In der Personalsuche können unterschiedliche Strategien zum Ziel führen. Die effektivsten Varianten stellen wir von Headfound Ihnen in diesem Artikel vor. Um zu erfahren, wie Sie offene Stellen in Ihrem Unternehmen mit hervorragenden Fachkräften besetzen können, lesen Sie weiter.

 

Ein veränderter Arbeitsmarkt fordert Unternehmer*innen

Demografische Entwicklungen, fortschreitende Technologien, strukturelle Veränderungen und Vieles mehr, sorgen für einen deutlichen Wandel des Arbeitsmarktes. Zwischenzeitlich wird dieser zum Großteil von der Bewerber*innenseite dominiert, insbesondere in den Bereichen und Branchen, in denen die Stellenangebote üppig sind. Das bedeutet für Unternehmer*innen und Personaler*innen, dass passive Strategien, wie das bloße Warten auf Bewerbungen, nunmehr der Vergangenheit angehören. Es ist heute Zeit, um aktiv zu werden!

 

Recruiting-Erfolg durch Aktion

Wunschkandidat*innen gekonnt Anschreiben

Wer meint, dass eine einfache Stellenanzeige oder das Anschreiben von interessanten Profilen in beruflichen Netzwerken ausreicht, um aktiv zu werden und passende Bewerber*innen zu akquirieren, irrt. Vor allem Menschen mit begehrten Fähigkeiten, die häufig in sehr gefragten Berufsgruppen zu finden sind, können sich vor Anfragen kaum retten. Deshalb sollte bereits die erste Nachricht an die ausgewählte Fachkraft bzw. der erste Absatz der Stellenanzeige ausreichend Neugierde wecken. Viele verwenden hier jedoch Standardfloskeln, die bereits vom ersten Moment an suggerieren, dass diese Anfrage eine von vielen ist. Eine bessere Möglichkeit, um die Aufmerksamkeit der Wunschfachkraft zu erhalten, ist, sie gleich zu Beginn in ihrer Welt abzuholen. Fragen, um gute Aufhänger für den Einstieg zu finden, sind: Was denken die meisten Fachkräfte über Recruitinganfragen? Wie fühlen Sie sich, wenn Sie über einen Jobwechsel nachdenken?

Finden Sie einen guten Aufhänger, um Ihre Wunschkandidaten neugierig zu machen und zu einem persönlichen Gespräch zu bewegen!

Ein Telefonat kann alles verändern

An diesem Punkt beginnt die eigentliche Herausforderung. Denn entgegen einem klassischen Bewerbungsprozess, bei dem Bewerber*innen die Arbeitgeber*innen von sich überzeugen, liegt es nun am Unternehmen zu überzeugen. Aus diesem Grund ist es wichtig, das Gespräch gut vorzubereiten und zu Beginn ausreichend Informationen über die Wünsche der Kandidat*innen zu sammeln. Insbesondere offene Fragen geben den Wunschkandidat*innen Raum, über ihre Jobvorstellungen zu sprechen. Schreibt man hier genau mit, wird man im weiteren Verlauf des Gesprächs diese Informationen nutzen können, um die Attraktivität der Stelle für die Wunschmitarbeiter*innen schmackhaft zu gestalten. Eine Vereinbarung zu einem ausführlichen Bewerbungsgespräch wird dann das Ergebnis sein.

 

A-Player und was sie sich wünschen

Der Großteil der Recruiter*innen, Personaler*innen und Unternehmer*innen konzentriert sich immer noch darauf, durch attraktive Vergütungen oder flexible Arbeitsmodelle zu punkten. In der Welt der A-Player gehören diese Benefits mittlerweile zum Standard. Gleichzeitig kann der A-Player durch diese Vorteile nicht langfristig ans Unternehmen gebunden werden. Ein attraktives Angebot der Konkurrenz und schon ist die Fachkraft abgeworben und wechselt zu einem anderen Unternehmen.  

Damit eine Fachkraft auf Profiniveau bleibt und langfristig das Unternehmen bereichert, sind zwei Dinge essenziell: Werte und Weiterentwicklung. Denn Menschen, die Unternehmen voranbringen, arbeiten mit Leidenschaft und möchten wachsen. Sie bleiben nicht stehen. Vermitteln Sie deshalb in Ihren Werbemaßnahmen, Ihren Onlineauftritten und auf Ihrer Website, dass es bei Ihnen deutlich mehr als nur monetäre Benefits gibt.

 

Beispiel Weiterentwicklung

Vor allem bei Fachkräften im IT-Bereich sind die Weiterentwicklungswünsche von immenser Bedeutung. Denn gute Programmierer*innen möchten sich weit über das bloße Programmieren einer Website hinaus entwickeln und die technologische Spielwiese bietet dafür mehr als genügend Möglichkeiten, jedoch ist Vieles nicht in klassischen Lehrgängen erlernbar. Somit müssen hervorragende Programmierer*innen auf Stellensuche nicht vorrangig auf der Suche nach einem Job sein, sie könnten auch nach Mentor*innen suchen, die sie in ihrer Weiterentwicklung fördern. Mentor*innen etwa, die dabei helfen, in das Verständnis von Künstlicher Intelligenz (=KI), wie wir das bei Headfound bereits machen, einzutauchen.

 

Beispiel Werte

Was könnten sich Mitarbeiter*innen, die bereits sensationell verdienen, eine gesicherte Anstellung haben, ausreichend Freiheiten genießen und schon im Homeoffice arbeiten noch wünschen? Ganz einfach: Selbstverwirklichung!

Deshalb fallen auch bei A-Playern die unternehmerischen Werte in Sachen Arbeitgeberwahl ungemein stark ins Gewicht. Im Grunde geht es ihnen darum, ein Unternehmen zu finden, dass den eigenen Werten und Idealen entspricht. Dahinter steckt nicht selten ein Gefühl, das sie bei ihrer Arbeit leben möchten. So können Sie Ihren Mitarbeiter*innen und Bewerber*innen durch Werte vermitteln, dass sie das Leben der Mitmenschen verbessern, an etwas Einzigartigem beteiligt sind oder für etwas Wichtiges eintreten.

 

Fazit von Headfound

Menschen folgen Menschen und Werten! Wer das verstanden hat, wird im Recruiting deutlich bessere Ergebnisse erzielen können. Zaghafte Anschreiben und standardisierte Stellenangebote können keine außergewöhnlichen Menschen, die in Ihr Unternehmen passen, zu Ihnen holen. Nur ein Unternehmen, das sich besser aus der Masse an Stellenangeboten hervorhebt, wird wahrgenommen. Das wiederum unterstützt Recruiter*innen, die die persönliche Komponente bildet, um das Vertrauen der Wunschkandidat*innen bzw. A-Player zu festigen. Verzichten Sie daher nicht, auf diese beiden entscheidenden Faktoren. Sie sind für Ihren Recruiting-Erfolg enorm wichtig.

Möchten Sie auch die passenden Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen finden? Dann freuen wir uns auf eine Kontaktaufnahme! Jetzt Termin Buchen.

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