Fantastische Mitarbeiter*innen finden und binden

von der HEADFOUND Redaktion

„Wir könnten noch viel stärker wachsen, wenn wir nur die richtigen Leute hätten!“

Falls Ihnen dieser Satz bekannt vorkommt, wird es höchste Zeit, genau die Strategie einzuschlagen, die es überhaupt erst ermöglicht, die richtigen Mitarbeiter*innen zu finden. Wir von Headfound kennen die Herausforderungen, denen Sie als Unternehmer*innen und Personalleiter*innen gegenüberstehen. Neue Stellen zu besetzen, ist einfach. Neue Stellen mit den passenden Mitarbeiter*innen zu besetzen, scheint manchmal jedoch utopisch. Damit Sie sich bei der Anstellung neuer Mitarbeiter*innen nie mehr mit Kompromissen zufriedengeben müssen, zeigen wir Ihnen in diesem Artikel, wie Ihr Unternehmen für diese noch attraktiver wird.

 

Kompromissdenken kostet

Nicht selten stellen Unternehmer*innen oder Personalleiter*innen neue Mitarbeiter*innen an, obwohl sie wissen, dass die Bewerber*innen nicht vollumfänglich über die Kompetenzen verfügen, die die ausgeschriebene Stelle erfordert. Der Druck, innerbetriebliche Prozesse am Laufen zu halten, ohne aufgrund von Fachkräftemangel die Position länger unbesetzt lassen zu müssen, ist zu groß. Eine Anstellung, bis eine bessere Option gefunden ist, verspricht deshalb erstmal eine dienliche Übergangslösung.

Ist dieser Kompromiss für das Unternehmen jedoch wirklich die Lösung? Tatsächlich beginnt für die meisten Unternehmen genau jetzt die Kostenspirale, die weitere Probleme zutage treten lässt, wie wir es hier ausführlicher beschrieben haben. Anstatt finanzielle Mittel freizuhaben, um eine Fachkraft zu finden, die die offene Stelle ausfüllt oder sogar in gewissen Bereichen voranbringt, sind diese Mittel an die einzuarbeitenden Mitarbeiter*innen gebunden. Letztlich kostet dieses Verhalten nicht nur Zeit, sondern auch wertvolle Ressourcen, die an anderer Stelle wesentlich besser eingesetzt werden könnten.

 

Mit den richtigen Mitarbeiter*innen mehr als nur Unternehmenswachstum

Welche Chancen sind es, die die richtigen Mitarbeiter*innen in der richtigen Position ihren Unternehmen ermöglichen? Eine essenzielle Chance zeigt sich bereits zu Beginn, genauer gesagt: während der Einarbeitung!

Von der kurzen Einarbeitungszeit, die dem Unternehmen schnelle Ergebnisse beschert, profitieren nämlich auch die langjährigen Mitarbeiter*innen. Denn je besser neue Mitarbeiter*innen den Stellenanforderungen gerecht werden, desto mehr Zufriedenheit wird sich durch die Arbeitsentlastung beim Kollegium einstellen. Sogar externe Abteilungen nehmen in der Regel den Unterschied zwischen einer souveränen Fachkraft und eines noch ausbaufähigen Angestellten wahr.

Zusätzlich ist durch das routinierte und motivierte Arbeiten die Fehlerquote um ein Vielfaches geringer als bei Mitarbeiter*innen, die weder über ausreichend Fachkenntnisse noch Sozialkompetenzen oder Leistungswillen verfügen. Dazu kommt das immense Potenzial, dass sich durch sie ergibt, wenn Innovation gefragt ist. Denn Mitarbeiter*innen, die können und auch wollen, entwickeln sich automatisch aus ihrer intrinsischen Motivation weiter. Idealerweise ist es für sie sogar eine Leidenschaft, deren Begeisterung ebenfalls das restliche Kollegium zu mehr Leistungsbereitschaft und neuen Ideen inspiriert.

 

So finden Sie die richtigen Mitarbeiter*innen

Image ist alles. Talente und Fachkräfte geben sich kaum noch mit herkömmlichen Benefits und Jobversprechungen zufrieden. Sie suchen nach etwas Besonderem! Das können besondere Leistungen sein, aber auch einzigartige Werte, die die Arbeitgeber*innen repräsentieren. Sind es dann noch Werte, die sie selbst vertreten oder mit denen sie sich identifizieren, verstärkt das ihr Interesse in einem Maß, wie es monetäre Vorteile niemals hervorrufen könnten.

Ein erhöhter Fokus darauf, das unternehmerische Auftreten in den jeweiligen Online-Plattformen maßgeblich zu optimieren, ist somit ein wichtiger Meilenstein im Recruiting Prozess. Neben der eigenen Website, sollten gleichfalls die Social Media Auftritte dahingehend überprüft werden, wie attraktiv sie auf Bewerber*innen wirken. Welche Werte werden suggeriert? Wie klar ist die unternehmerische Positionierung? Wie und wo kann das Unternehmen für talentierte Bewerber*innen noch sichtbarer werden? Vermitteln alle Onlineauftritte, inklusive aller Ads (Werbemaßnahmen) und Stellenausschreibungen, ein einheitliches und harmonisches Bild, das mit den intern gelebten Unternehmenswerten übereinstimmt?

Sollte hier Nachholbedarf herrschen, ist das kein Ärgernis. Im Gegenteil! Die Verbesserungen, die nun angestoßen werden, werden sich für jede zukünftige Stelle mehr als bezahlt machen.

 

Gute Mitarbeiter*innen binden

Ein weiterer Vorteil, der mit einer klaren, werte-transportierenden Unternehmenspositionierung einhergeht, ist eine langjährige Mitarbeiter*innenbindung. Denn Fachkräfte und Talente, die auf diese Weise ein Unternehmen kennenlernen, sind aufgrund der gemeinsamen Visionen deutlich loyaler gegenüber ihren Arbeitgeber*innen. Die Gemeinsamkeiten binden die Mitarbeiter*innen und das Unternehmen gewinnt Planungssicherheit.

Der Mythos, man müsse seine Mitarbeiter*innen motivieren, gehört ab diesem Moment ebenso der Vergangenheit an. Denn die richtige Person ist bereits motiviert, weiß, wofür sie steht und welche Ergebnisse sie für ihr Unternehmen hervorbringen möchte. Das Unternehmen muss dann nur noch dafür sorgen, das motivierte Personal nicht zu demotivieren, was sich in der Theorie einfacher anhört, als es in der Praxis tatsächlich ist.

 

Fazit von Headfound

Passende Bewerber*innen zu finden, stellt Unternehmen immer wieder vor Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, ein klares Unternehmensprofil zu entwickeln, auf das der Recruitingprozess aufbauen kann. Denn nur mit einer eindeutigen Positionierung und vordefinierten Werten ist es möglich, sich aus der Vielzahl an Stellenangeboten abzuheben und den geeigneten Bewerber*innen aufzufallen. Zudem sind die meisten Fachkräfte und Talente häufig in Jobs mit guten Verdienstmöglichkeiten. Was ist es also, was diese Menschen nur in Ihrem Unternehmen finden können? Tipp: Fragen Sie Ihre langjährigen und besten Mitarbeiter*innen, weshalb sie sich in ihrem Unternehmen täglich aufs Neue engagieren!

 

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