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Hymer GmbH
Hymer ist seit über 60 Jahren für seine Wohnmobile, Caravans und Reisemobile bekannt. Am Standort Bad Waldsee gehört das Unternehmen zu den bekanntesten Namen der Branche.
Die interne Personalbeschaffung lief gut – aber für einige Schlüsselpositionen reichte sie nicht aus: Konstrukteure, Spezialisten für Normen, Fachkräfte aus Finance und Handwerk. Profile, die kaum aktiv auf Jobsuche sind. In sechs Monaten haben wir sechs dieser Positionen über Direktansprache besetzt.
Die Personalabteilung von Hymer arbeitet professionell. Für viele Positionen – in Produktion, Administration oder für Standardrollen – funktioniert das Recruiting ohne externe Unterstützung. Stellenanzeigen, Bewerbermanagement, Auswahlprozess: alles eingespielt.
Es gab jedoch Stellen, bei denen dieser Ansatz an Grenzen stieß. Ein Konstrukteur für Elektrotechnik, der versteht, wie die Systeme in einem Wohnmobil zusammenspielen. Ein Spezialist für Normen- und Stammdatenmanagement – eine Nische, in der kaum jemand aktiv sucht. Oder ein Schreiner mit der passenden Erfahrung, der bereit ist, in Bad Waldsee zu arbeiten.
Solche Kandidaten reagieren nicht auf Stellenanzeigen. Sie müssen gezielt gefunden und überzeugt werden. Die Personalabteilung hatte es versucht, der Rücklauf blieb gering. Hymer brauchte einen Partner, der genau diese Profile übernimmt – als Ergänzung, nicht als Ersatz für das eigene HR-Team.
Sechs offene Stellen, sechs unterschiedliche Profile – von Finance über Elektrotechnik bis zum Handwerk. Gemeinsam war ihnen: Über klassische Stellenanzeigen waren sie kaum zu besetzen.
1. Anforderungsprofile individuell erarbeiten
Ein Konstrukteur für Elektrotechnik tickt anders als ein Schreiner. Für jedes der sechs Profile haben wir ein eigenes Anforderungsprofil erarbeitet. Neben fachlichen Qualifikationen ging es um Fragen wie: Wo arbeiten diese Fachkräfte heute? Was müsste ein Angebot bieten, damit sie wechseln? Welche Unternehmen in Region und Branche kommen als Quelle in Frage?
2. Kandidaten dort ansprechen, wo sie arbeiten
Die gesuchten Kandidaten waren nicht aktiv auf Jobsuche. Wir haben sie direkt angesprochen – über unser Netzwerk, gezielte Recherche und persönliche Kontakte. Mit einem konkreten Angebot statt einer generischen Stellenanzeige.
3. Fachkompetenz und Persönlichkeit prüfen
Jeder Kandidat wurde vor der Vorstellung sorgfältig geprüft. Passt die Fachkompetenz? Stimmt die Persönlichkeit, passt die Person zu Hymer und zum Standort Bad Waldsee? Ist ein Wechsel realistisch? Hymer sollte nur Profile sehen, bei denen sich ein Gespräch lohnt.
4. Sechs Bereiche, sechs Treffer
Das Ergebnis: sechs erfolgreiche Einstellungen in sechs Monaten. Quer durch verschiedene Bereiche – Finance, Elektrotechnik, Qualitätsmanagement und Handwerk – mit dem gleichen Ansatz: nicht die schnellsten, sondern die passenden Fachkräfte finden.
Hymer hatte sechs offene Stellen, die intern schwer zu besetzen waren. Jetzt sind alle besetzt – und die betroffenen Abteilungen sind wieder voll arbeitsfähig.
Besetzte Positionen (Auszug):
Hymer verfügt über eine funktionierende HR-Abteilung und braucht für viele Stellen keine externe Unterstützung. Der Mehrwert entsteht dort, wo interne Reichweite und klassische Stellenanzeigen nicht ausreichen – bei Spezialisten, die im verdeckten Markt unterwegs sind.
Genau hier setzt HEADFOUND an: Wir ergänzen internes HR gezielt für schwer besetzbare Fach- und Spezialistenrollen, übernehmen die Direktansprache und liefern eine kuratierte Auswahl an Kandidaten, die fachlich und persönlich zum Unternehmen passen.
Sechs schwer besetzbare Spezialistenrollen wurden über Direktansprache besetzt – als Ergänzung zur internen Personalabteilung, nicht als Ersatz.
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