.svg)
SVB Steuerberatung
Steuerberater und Steuerfachangestellte sind schwer zu finden. SVB hatte zwei Jahre lang alles versucht: Stellenanzeigen, eigene Aktionen, verschiedene Kanäle – ohne Ergebnis. Die passenden Kandidaten meldeten sich nicht.
Wir haben den Markt im Umkreis von 30 Kilometern systematisch durchgearbeitet, alle relevanten Steuerfachkräfte persönlich kontaktiert und am Ende drei Einstellungen erreicht: zwei Steuerberater und einen Steuerfachangestellten.
SVB ist eine mittelständische Steuerberatungskanzlei mit mehreren Standorten in Deutschland. Das Leistungsspektrum reicht von Buchführung und Jahresabschlüssen über Lohnabrechnung bis zur strategischen Steuerberatung für Unternehmen.
Über zwei Jahre hinweg hatte SVB versucht, offene Stellen eigenständig zu besetzen. Stellenanzeigen brachten kaum Rücklauf, die wenigen Bewerbungen passten fachlich oder persönlich nicht. Steuerfachkräfte mit der richtigen Qualifikation arbeiteten längst in anderen Kanzleien, fest angestellt und nicht aktiv auf Jobsuche.
SVB brauchte einen anderen Ansatz – jemanden, der diese Fachkräfte direkt erreichen kann, statt auf eingehende Bewerbungen zu warten.
Steuerberater und Steuerfachangestellte suchen selten aktiv auf Jobportalen. Sie arbeiten in anderen Kanzleien und denken erst über einen Wechsel nach, wenn ein Angebot wirklich überzeugend ist. Entsprechend muss die Suche direkt und persönlich erfolgen.
1. Den Markt kartieren
SVB brauchte Fachkräfte, die in der Region verwurzelt sind – maximal 30 Kilometer Umkreis. Wir haben diesen Radius systematisch analysiert: Welche Kanzleien gibt es? Welche Schwerpunkte haben sie? Wer arbeitet dort? Welche Profile könnten grundsätzlich offen sein? Am Ende stand eine klare Übersicht über den relevanten Markt.
2. Jede relevante Fachkraft persönlich ansprechen
Keine Massennachrichten, kein LinkedIn-Spam. Wir haben jede relevante Steuerfachkraft in diesem Radius persönlich kontaktiert – telefonisch, im direkten Gespräch. Das ist aufwändiger als eine Stellenanzeige, führt aber zu echten Gesprächen mit passenden Kandidaten.
3. Die richtigen Argumente für SVB formulieren
Warum sollte jemand seine aktuelle Kanzlei verlassen? Welche Vorteile bietet SVB – fachlich, organisatorisch, persönlich? Diese Punkte haben wir gemeinsam mit der Geschäftsführung herausgearbeitet und so vermittelt, dass sie wie ein realistisches Angebot wirken, nicht wie Werbung.
4. Nur passende Kandidaten vorstellen
SVBs Geschäftsführung sollte keine Zeit mit unpassenden Profilen verlieren. Vorgestellt wurden nur Kandidaten, bei denen Qualifikation, Erfahrung und Wechselmotivation zusammengepasst haben. Entsprechend hoch war die Quote der späteren Einstellungen.
SVB hatte zwei Jahre lang erfolglos nach Steuerfachkräften gesucht. Nach der systematischen Direktansprache im 30-Kilometer-Radius standen drei Einstellungen fest – mit Kandidaten, die SVB über klassische Wege nie erreicht hätte.
Besetzte Positionen:
• 2x Steuerberater
• 1x Steuerfachangestellter
So sieht SVB nur Profile, bei denen sich ein Gespräch wirklich lohnt. Das Ergebnis: Weniger Aufwand, bessere Kandidaten, schnellere Besetzung. Steuerberater und Buchhalter waren auf dem Arbeitsmarkt schwer zu finden – klassische Stellenanzeigen reichten nicht. Genau darin lag unser Schwerpunkt: systematische Direktansprache im lokalen Markt, kombiniert mit einer klaren Vorauswahl. So sah SVB nur Profile, bei denen sich ein Gespräch wirklich lohnte.
„HEADFOUND erreicht Kandidaten, die wir durch eigene Maßnahmen in den letzten zwei Jahren nicht erreicht haben. Durch das Abo-Modell ist das für uns ein deutlicher Mehrwert im Vergleich zu üblichen Headhuntern: Es wird explizit für uns gesucht, und durch die Vorauswahl werden uns meist Kandidaten vorgeschlagen, die wir am Ende auch einstellen. Nicht ohne Grund sind wir bereits zwei Jahre in Folge Kunde.“
.webp)
HEADFOUND ist Deutschlands relevantester digitaler Headhunter. Wir finden Fachkräfte in 30 Tagen – mit KI-Agenten, Branchen-Expertise und persönlicher Vorauswahl statt Massenmails.
